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Wo wir wirken

Damit Sie ein Gefühl für unsere Leistung und unser Vorgehen bekommen, haben wir im folgenden einige Beispiele aus unserer Arbeit für Sie zusammengestellt. Gerne informieren wir Sie in einem pesönlichen Gespräch noch detaillierter.

1

Automobilhersteller | Produktionsumfeld

Wir haben heterogene Teams aus dem Produktionsumfeld dabei begleitet, innovative Lösungen für komplexe Fragestellungen umzusetzen. Dabei haben wir im ersten Schritt ein Teamgefüge geschaffen, in welchem die bestehenden hierarchischen Unterschiedlichkeiten weitestgehend ausgeglichen werden konnten. Anschließend haben wir die Teams begleitet, auf kreativem Wege passende Lösungen für die reale Problemstellung aus dem Arbeitsumfeld zu kreieren. Nach einer Prototypisierung, einer Pilotphase und engem Austausch mit der Belegschaft, heben die Teams ihre Lösungen in der Unternehmung implementiert. Unser Fokus in Begleitung lag in erster Linie auf der Wahrung bestimmter Prinzipien im Rahmen der Zusammenarbeit und in der Befähigung zur Selbstorganisation und einem agilen Vorgehen. So wurde es möglich, dass Standort-, Bereichs- und Hierarchieübergreifend eine neue Form der Zusammenarbeit stattfinden konnte und zugleich einen meßbaren Beitrag zum Geschäftserfolg lieferte.

Projektdauer je Projekt: ca. 6 Monate | Mitarbeiter: > 250.000

2

Lebensmittelhersteller | Produktionsumfeld

Wir haben gemischte Teams mit Personen aus Produktion, Qualität, Entwicklung und Technik darin begleitet, die internen Standards zur Qualitätsüberprüfung zu überaarbeiten und z.T. neu zu gestalten. Die besondere Herausforderung lag darin, dass neben der inhaltlichen Entwicklung auch eine persönliche Entwicklung der teilnehmenden Personen stattfinden sollte. Im Zuge des Prozesses ging es u.a. darum, dass die Beteiligten ein neues Verantwortungsbewusstsein für den Qualitätsprozess entwickeln sollten und die Entscheidungskompetenz fortan nicht mehr in alleiniger Verantwortung der Teamleitung lag. Weiter war ein wesentliches Element der interdisziplinäre Austausch zwischen den Qualitätsteams und das gegenseitige Lernen. So konnten die imaginären Mauern zwischen den Teams aufgebrochen werden und ein gemeinsames Gefühl der Verbundenheit entstehen.

Projektdauer: Ca. 6 Monate | Mitarbeiter: > 2.000

3

Medizinbranche | Dienstleistung

Wir haben eine Organisation darin begleitet, ein agiles Projektvorgehen einzuführen. Ausgangspunkt war eine mangelnde Transparenz über die verfügbaren Kapazitäten, den Status innerhalb der Projekt sowie die kritischen Herausforderungen. Die Besonderheit in diesem Projekt lag darin, dass zukünftig alle Mitglieder der Organisation nach dem neuen Standard arbeiten können sollten und das ein Projekt einfach, unbürokratisch und agil durchgeführt werden kann. In einem gemeinsamen Prozess haben wir das neue Vorgehen erarbeitet und die gesamte Unternehmung als eine lernende Organisation miteingebunden. Das Ergebnis ermöglicht allen Beteiligten eine Transparenz über das Projektgeschäft und eine effizientere Vorgehensweise.

Projektdauer: Ca. 3 Monate | Mitarbeiter: > 30